Die Pioneering GmbH, die im Januar 2023 gegründet wurde, hat die Aufgabe, Business-Konzepte und Startups aus der Belegschaft zu unterstützen. Bei der Suche nach faszinierenden neuen Geschäftsmodellen und deren Umsetzung sind agile Startups oft im Vorteil gegenüber großen Unternehmen. Allerdings ist der Weg von der Idee bis zur Etablierung eines marktfähigen Unternehmens in der Regel lang und voller Hindernisse. Um die Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen aus der Belegschaft weiter zu fördern und zu beschleunigen, hat Miele nun einen eigenen Inkubator ins Leben gerufen – die Pioneering GmbH. Dieses Unternehmen schafft ein kreatives Umfeld, in dem interne Startups ihre Ideen unabhängig von den etablierten Strukturen schneller verwirklichen können.
Neuer Inkubator bei Miele: Interne Startups bekommen Raum für kreative Lösungen
Im Vergleich zu großen Unternehmen haben agile Startups oft einen Vorteil bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Geschäftsmodelle. Dennoch ist der Weg von einer vielversprechenden Idee zu einem erfolgreich etablierten Business in der Regel langwierig und mit zahlreichen Hindernissen gespickt. Um die Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen innerhalb des eigenen Unternehmens zu fördern und zu beschleunigen, hat Miele seinen eigenen Inkubator namens Pioneering GmbH gegründet. Dieser Inkubator bietet internen Startups ein kreatives Umfeld, in dem sie ihre Ideen abseits der etablierten Unternehmensstrukturen schneller verwirklichen können.
Im Rahmen der Unternehmensentwicklung hat der Familienkonzern aus Gütersloh einen neuen Bereich namens Smart Home etabliert. Dieser Bereich ist für die Entwicklung innovativer Anwendungen zur Vernetzung von Haushaltsgeräten sowie für die Einführung neuer digitaler Geschäftsmodelle in diesem Kontext zuständig. Der jüngste Spross des Gütersloher Familienkonzerns entstand innerhalb der Business Unit New Growth Factory von Miele, die sich auf das Wachstum in neuen Geschäftsfeldern spezialisiert hat. Die New Growth Factory verfolgt unterschiedliche Ansätze, um dieses Wachstum zu erreichen, darunter Übernahmen, Beteiligungen an Startups und die Förderung eigener Ideen und Ausgründungen.
In der Geschäftsführung der Pioneering GmbH teilen sich Dr. Ina Nordsiek und Hendrik Stegelmann die Verantwortung. Dr. Nordsiek, Director Intrapreneurship der Business Unit New Growth Factory, konzentriert sich darauf, unternehmensinterne Projekte zu entwickeln, die das Wachstum und die Innovationsfähigkeit fördern. Hendrik Stegelmann ist als Director Digital Innovation and Products im Bereich Smart Home tätig und verantwortlich für die Entwicklung digitaler Innovationen und Produkte für den Smart Home-Markt. Sowohl Dr. Nordsiek als auch Hendrik Stegelmann nehmen ihre neuen Funktionen zusätzlich zu ihren bisherigen Aufgaben wahr.
Die Pioneering GmbH setzt ihren Schwerpunkt darauf, Geschäftsideen zu unterstützen, die eine strategische Ergänzung zum bisherigen Kerngeschäft von Miele darstellen. Das Unternehmen sucht aktiv nach vielversprechenden Konzepten, die das Wachstum von Miele fördern und neue Marktchancen eröffnen können. Durch die Schaffung von organisatorischen Freiräumen und ein inspirierendes Umfeld bietet die Pioneering GmbH den idealen Rahmen, um die Stärken von Miele und die Innovationskraft von Startups zu kombinieren. Ziel ist es, Synergien zu schaffen und durch diese Zusammenarbeit einen Mehrwert für alle Beteiligten zu generieren.
Die beschriebene Situation bietet Teams die Möglichkeit, in einem Umfeld zu arbeiten, das ihnen die Vorteile eines Startups bietet – die Freiheit und Eigenverantwortung bei der Entwicklung innovativer Ideen. Gleichzeitig haben sie den Rückhalt und die finanzielle Sicherheit eines globalen Familienunternehmens wie Miele. Dies ermöglicht ihnen, ihre Ideen für neue Geschäftsmodelle, Produkt- oder Prozesslösungen in der New Growth Factory oder im Bereich Smart Home zu erforschen und bei Miele zu validieren. Bei erfolgreicher Validierung werden diese Ideen in die neue Gesellschaft überführt.
Die Weiterentwicklung des Minimum Viable Product (MVP), auch bekannt als minimal funktionsfähiges Produkt, umfasst verschiedene Schritte, um es für den Markt bereit zu machen. Diese Schritte beinhalten unter anderem die Durchführung von Gesprächen mit potenziellen Kundinnen und Kunden, um ihr Interesse und ihre Bedürfnisse besser zu verstehen. Zudem wird das Produkt unter realen Bedingungen am Markt getestet, um seine Leistungsfähigkeit und Markttauglichkeit zu überprüfen. Wenn der Business Case auch diese Hürde nimmt, stehen zwei Optionen zur Verfügung: entweder wird er wieder bei Miele integriert oder ein eigenes Startup wird gegründet, um den Business Case weiterzuverfolgen. Die Pioneering GmbH plant, ihre operativen Aktivitäten bereits im Januar zu starten, und erste Projekte sollen in den nächsten Monaten umgesetzt werden.
