DocMorris optimiert Strukturen und Prozesse durch Verkleinerung der Konzernleitung

DocMorris, die Online-Apotheke, fährt mit ihren Integrations- und Konsolidierungsbemühungen fort, um weitere Synergie- und Effizienzpotenziale zu erreichen. Die erfolgreiche Integration der Marken medpex und Eurapon hat bereits zu einer deutlichen Reduzierung der Komplexität von Strukturen und Prozessen geführt. Jetzt geht DocMorris einen Schritt weiter und verringert die Konzernleitung von sechs auf fünf Mitglieder.

Walter Hess übernimmt Segmentverantwortung für Deutschland und verkürzt Entscheidungswege

In einer strategischen Entscheidung übernimmt Walter Hess, bisheriger CEO von DocMorris, zusätzlich die Verantwortung für das Segment Deutschland. Diese Maßnahme zielt darauf ab, Entscheidungswege zu verkürzen und die Hierarchieebene des Unternehmens zu reduzieren. Durch diese Verschlankung der Führungsebene werden effizientere Entscheidungen ermöglicht.

Walter Hess, CEO von DocMorris, wird bei seiner Arbeit von einer erfahrenen Führungsmannschaft unterstützt. David Maso ist als Head Europe für die europaweiten Aktivitäten zuständig, Kaspar Niklaus als COO für operative Angelegenheiten, Madhu Nutakki als CTO für technische Belange und Marcel Ziwica als CFO für finanzielle Aspekte. Leider hat Matthias Peuckert, bisheriger Head Germany, beschlossen, das Unternehmen zu verlassen.

Matthias Peuckert hat einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg der Integrationsprojekte bei DocMorris geleistet. Sein Engagement und seine Fachkenntnisse waren von unschätzbarem Wert für das Unternehmen. Deshalb wird er DocMorris noch bis Ende Februar 2024 zur Verfügung stehen, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen und sicherzustellen, dass die erzielten Erfolge nachhaltig sind.

Durch die Integration der Gruppenfunktionen mit der operativen Organisation in Deutschland strebt DocMorris an, Synergien zu nutzen und Kosten zu senken. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, Entscheidungen schneller zu treffen und Prozesse effizienter zu gestalten.

Durch eine verstärkte Zusammenarbeit und die Nutzung von Kompetenzen in verschiedenen Bereichen wird die Effizienz bei DocMorris gesteigert. Besonders das Team, das für die Einführung des E-Rezeptes zuständig ist, wird erweitert und gestärkt, um sicherzustellen, dass die Umsetzung des E-Rezeptes im Jahr 2024 in Deutschland erfolgreich verläuft.

Durch die Verkleinerung der Konzernleitung kann DocMorris Entscheidungswege verkürzen und schneller auf Marktveränderungen reagieren. Dadurch wird das Ziel erreicht, im Basisgeschäft den Break-even zu erreichen und mit dem E-Rezept ab 2024 ein noch stärkeres Wachstum zu erzielen. Zudem werden durch die Maßnahmen Synergien geschaffen, die zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen führen.

Matthias Peuckert wird für seinen wertvollen Beitrag und seine engagierte Arbeit bei DocMorris gedankt. Sein Einsatz bei den Integrationsprojekten hat maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen. Wir wünschen ihm für seine Zukunft alles Gute und bedanken uns herzlich für seine Mitarbeit.

Durch die Anpassung der Führungs- und Organisationsstruktur sowie die Nutzung von Synergien und Effizienzpotenzialen ist DocMorris gut gerüstet für die zukünftigen Herausforderungen im Apothekenmarkt.

Durch die Reduzierung der Mitglieder in der Konzernleitung von DocMorris wird eine effizientere Entscheidungsfindung ermöglicht. Gleichzeitig wird durch die verstärkte Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens eine effektive Umsetzung des E-Rezeptes angestrebt. Diese Maßnahmen sollen dazu beitragen, dass DocMorris in Zukunft erfolgreich am Markt agieren kann.